Jesteś tutaj

Fazy budowania grupy pracowniczej

Na pewno w dotychczasowej karierze zawodowej napotkałeś różne grupy pracujące razem. Od zawsze jednostka ludzka staje się co jakiś czas przywódcą grupy. Typowe zbiorowości ludzkie to: harcerstwo, grupa przedszkolna, zespół muzyczny, sportowcy. W tego typu zbiorach osób zależnych od siebie nabywamy niezbędnych umiejętności, np.: komunikacja, przywództwo, organizacja pracy.
W tym wpisie pokażę etapy zawiązywania zespołu. Jakiś czas temu dobry przyjaciel powiedział, że kiedy w grupie będą najlepsi eksperci oraz przedtem nie wypracowali niczego wspólnym wysiłkiem, nie osiągną synergii. Więcej można znaleźć tutaj: Korporacyjne Projekty Integracyjne i Team Building
Fazy organizowania działu w firmie oraz ich charakterystyki opisałem w dalszej części artykułu.
1. Organizowanie
Ludzie w grupie inaczej rozumieją efekty, jakie zamierzają osiągnąć.
Pojawia się brak zaufania.
Członkowie uważają na to co robią oraz wydają się dość zamknięci.
Pracownicy należący do zespołu powinni się nawzajem poznać.
Osobiste rezultaty nie są jeszcze tożsame z celami zespołu.
2. Storming
Na tym etapie są konflikty w zakresie efektów jakie zamierza zrealizować zespół.
Ludzie w grupie konkurują o bycie przywódcą i dominujące sposoby działania.
Można zdiagnozować pierwsze konflikty oraz rozbieżności wartości.
Pojawia się weryfikacja celów oraz planów na przyszłość.
Na tym etapie występuje wzajemna niechęć i brak wizji.
3. Norming
Członkowie tworzą szeroko podzielane reguły współpracy oraz pożądane postawy zespołu.
Ludzie w grupie zaczynają mieć klarowną, spójną wizję końca.
Wszyscy pracują w zgodzie z wypracowanymi zasadami.
Nabywają umiejętności jak współdziałać w jednym zespole i idzie im to coraz lepiej.
4. Performing
Pożądany efekt jest dla wszystkich jasny, ludzie w grupie się z nim utożsamiają.
Pojawia się wysoki poziom zaufania oraz efektywne komunikowanie się.
Ten poziom to wysoka sprawność oraz zadowolenie z realizowanych działań.
Tyle haerowych przemyśleń.
Redakcja: Grzegorz Domański
I JESZCZE JAK ZAWSZE PARĘ CIEKAWYCH ANALIZ ODNOŚNIE TEAM BUILDING Z OSTATNIEGO MIESIĄCA:
- Ciesząca się największym wzięciem forma zajęć : gry inżyniersko kostrukcyjne
- Najwyżej ocenione w kwestionariuszach po spotkaniu zadania – oceny grup: gry inżyniersko kostrukcyjne
- Średnia wielkość grupy zajęciowej: osiem osób.
- Najlepsze dla zamawiającego dni tygodnia na konferencję: weekend.
- Najczęściej preferowana część kraju: Zakopane

ŹRÓDŁO: Training Projects
Istniejemy jako grupa animatorów zajęć z wieloletnią praktyką w działach HR ale równolegle kwalifikacjami związanymi z żeglarstwem i pływaniem, co uprawnia nas do wykonywania projektów w formie plenerowej, łącząc rozwój zespołów z grami outdoor. Pracujący dla nas szkoleniowcy to także autorzy artykułów w prasie branżowej i inspirujące osobowości.